Se você acompanhou as postagens anteriores sobre Steve Jobs, acredito muito que estas lições já estejam sendo trabalhadas na sua vida – na sua mente, a princípio – pois o nosso poder de ação começa por ela!.
Vamos a
mais 13 lições que sim – transformaram muitas atitudes desta blogueira,
empreendedora, palestrante, empresária, amante da vida, que vos fala!
1. Queime os navios. Jobs matou o mais popular iPod para dar lugar a um modelo novo e mais fino. Queime os navios e você terá que ficar e lutar.
2. Faça protótipos. Até as lojas da Apple foram desenvolvidas como qualquer produto: prototipadas, editadas e refinadas.
3. Pergunte aos clientes. O popular Genius Bar surgiu a partir de uma demanda dos clientes.
4. Se você perder o barco, trabalhe duro para recuperar o terreno perdido. Jobs não percebeu a revolução da música digital no início, mas logo recuperou o terreno.
5. Busque oportunidades. A Apple não estava no negócio de dispositivos eletrônicos, mas Jobs estava curioso para ver se havia algum espaço em aberto.
6. Procure por “vetores que se propagam no tempo” - mudanças mais profundas no mundo, que possam ser usadas a seu favor. O iPod se beneficiou muito dos avanços em baterias e displays gerados pela indústria de telefonia celular.
7. Defina um prazo. Jobs queria o iPod nas lojas antes do final de outono. Havia apenas seis meses para levá-lo ao mercado. Extenuante, porém necessário.
8. Não se preocupe com a origem das ideias. Foi Phil Schiller, o chefe de marketing da Apple, que sugeriu a click wheel do iPod. Outras empresas nem mesmo teriam chamado o pessoal de marketing para uma reunião de desenvolvimento de produtos.
9. Não se preocupe com a origem da tecnologia - é a sua combinação que importa. O iPod é mais que a soma de seus componentes.
10. Aproveite a sua expertise. nunca comece do zero - a equipe das fontes de alimentação da Apple resolveu o problema da bateria enquanto os programadores criavam a interface. Apenas seis meses para colocar um produto no mercado não seriam suficientes se a Apple tivesse reinventado a roda.
11. Acredite no seu processo. O iPod não foi um surto de genialidade súbita ou uma ideia que surgiu do nada. Ele surgiu do processo de projeto iterativo já existente e funcional na Apple.
12. Não tenha medo do processo de tentativa e erro. Assim como os infindáveis protótipos de Jonny Ive, a interface revolucionária do iPod foi descoberta por tentativa e erro.
13. Faça as coisas em equipe. O iPod não é cria de uma única pessoa; não há um único Grande Criador que tenha dado origem ao produto. Nunca é apenas uma pessoa - o sucesso vem do trabalho em equipe.
1. Queime os navios. Jobs matou o mais popular iPod para dar lugar a um modelo novo e mais fino. Queime os navios e você terá que ficar e lutar.
2. Faça protótipos. Até as lojas da Apple foram desenvolvidas como qualquer produto: prototipadas, editadas e refinadas.
3. Pergunte aos clientes. O popular Genius Bar surgiu a partir de uma demanda dos clientes.
4. Se você perder o barco, trabalhe duro para recuperar o terreno perdido. Jobs não percebeu a revolução da música digital no início, mas logo recuperou o terreno.
5. Busque oportunidades. A Apple não estava no negócio de dispositivos eletrônicos, mas Jobs estava curioso para ver se havia algum espaço em aberto.
6. Procure por “vetores que se propagam no tempo” - mudanças mais profundas no mundo, que possam ser usadas a seu favor. O iPod se beneficiou muito dos avanços em baterias e displays gerados pela indústria de telefonia celular.
7. Defina um prazo. Jobs queria o iPod nas lojas antes do final de outono. Havia apenas seis meses para levá-lo ao mercado. Extenuante, porém necessário.
8. Não se preocupe com a origem das ideias. Foi Phil Schiller, o chefe de marketing da Apple, que sugeriu a click wheel do iPod. Outras empresas nem mesmo teriam chamado o pessoal de marketing para uma reunião de desenvolvimento de produtos.
9. Não se preocupe com a origem da tecnologia - é a sua combinação que importa. O iPod é mais que a soma de seus componentes.
10. Aproveite a sua expertise. nunca comece do zero - a equipe das fontes de alimentação da Apple resolveu o problema da bateria enquanto os programadores criavam a interface. Apenas seis meses para colocar um produto no mercado não seriam suficientes se a Apple tivesse reinventado a roda.
11. Acredite no seu processo. O iPod não foi um surto de genialidade súbita ou uma ideia que surgiu do nada. Ele surgiu do processo de projeto iterativo já existente e funcional na Apple.
12. Não tenha medo do processo de tentativa e erro. Assim como os infindáveis protótipos de Jonny Ive, a interface revolucionária do iPod foi descoberta por tentativa e erro.
13. Faça as coisas em equipe. O iPod não é cria de uma única pessoa; não há um único Grande Criador que tenha dado origem ao produto. Nunca é apenas uma pessoa - o sucesso vem do trabalho em equipe.
Uma ótima semana para você, e acompanhe as próximas lições de Steve Jobs
aqui, na próxima semana! Beijos!
Estas lições me ensinaram muito, muito mesmo.
Estou em Brasília há 15 anos, e neste tempo aprendi, lutei, levei muitos
nãos, como também tive muito sucesso em vários negócios. O blog é uma paixão
ativa, que, desde a sua criação (em 2010), me dá muitos frutos recompensadores –
não falo em dinheiro em si – mas relacionamentos e conhecimentos que são a
razão dele existir.
Nosso empreendimento (separado do blog, mas com uma ramificação aqui dentro), que é a Consultoria em Moda e venda de produtos
(já conhece a nossa loja online?) é mais um passo neste desenvolvimento e nesta
tentativa que ele tanto fez. Se houve medo? Sim, muito. Muita busca de oportunidades,
busca de conhecimentos e parcerias, e muita força de vontade diária – além das
inspirações, do amor e da paixão, que deve fazer parte de qualquer
empreendimento.
E você, já seguiu estas lições? O que elas fizeram por você?
Sinto-me muito feliz em poder compartilhar com vocês, e adoraria saber
quem também teve uma mudança na sua vida a partir de lições de grandes
empreendedores como Jobs.
Beijos!!
Livro: A cabeça de Steve Jobs
Autor: Leander Kahney
Autor: Leander Kahney
Editora: Agir (Texto de Espaço ERP)
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