Confira as principais atitudes (ou falta de) que prejudicam a produtividade no trabalho:
1. Perfeccionismo
Não é à toa que a frase “feito é melhor do que perfeito” está estampada na parede da sede do Facebook, nos Estados Unidos. O lema de Sheryl Sandberg, a chefe de operações da rede social de Mark Zuckerberg, vai contra um dos principais sabotadores da produtividade: o perfeccionismo.
Prender-se a detalhes desnecessários é um dos jeitos de sabotar o fluxo produtivo durante o seu expediente.
2. Retrabalho ou dificuldade em delegar
A falta de organização e método pode fazer com que tarefas precisem ser refeitas. E, com o retrabalho gasta-se o dobro do tempo. A dificuldade em delegar também coloca a produtividade dos chefes em xeque.
Se o profissional tem cargo de liderança, pode deixar de entregar resultados porque fica muito tempo na operação, fazendo tarefas ou tomando decisões do escopo de sua equipe ao invés de delegar, por exemplo.
O resultado disso é que muitos chefes não têm tempo para participar de projetos mais complexos ou promover a integração das equipes.
3. Discussões sobre dificuldades e polêmicas ou reuniões intermináveis
Profissionais também tropeçam na produtividade por conta de discussões sobre polêmicas ou as dificuldades de um projeto ou tarefa. Perdem muito tempo discutindo sobre as coisas.
Lotar a agenda com reuniões demoradas e que pouco contribuem para dar andamento ao trabalho também roubam o tempo produtivo.
As reuniões devem ser planejadas, com objetivo claro e específico. É fundamental que sejam bem conduzidas para que se mantenha o foco no assunto (pauta).
Além disso, a definição do tempo e a existência de alguém responsável por conduzir os assuntos a partir de um cronograma são aspectos fundamentais para evitar a perda de horas e horas de trabalho com as reuniões.
4. Falta de planejamento de agenda
Por não ter um planejamento e boa agenda, gasta-se muito tempo com atividades menores logo nos momentos mais produtivos. Ou seja, verificar todos os emails recebidos no momento em que você sente mais energia e disposição vai fazer com que o relatório final que o chefe está cobrando fique para depois. E quando vamos nos dedicar às tarefas mais importantes, estamos cansados e indispostos.
Adotar este tipo de conduta vai, certamente, impactar na sua produtividade ao longo da semana. Isso porque há má gestão de tempo e energia, o que fica mais crítico se a exigência envolve processo criativo.
Conhecer a meta e dividi-la em partes para distribuí-las ao longo do tempo disponível é um das dicas. Investir tempo em atividades “ não –urgentes” mas que não devem ser adiadas como o estudo e o desenvolvimento profissional.
5. Assertividade zero
A dificuldade em se posicionar e dizer não àquele colega de trabalho que pede ajuda toda hora também vai contribuir para a perda do foco.
Ajudar os outros e trabalhar em equipe é uma coisa, mas atender às demandas dos outros, em excesso e repetidamente, certamente gera expectativas sobre as quais teremos cada vez mais dificuldade em nos posicionar.
Tenho certeza que muitos dizem que não tem tempo, ou que no final do dia tem a sensação de que não conseguiu fazer tudo.
Se você quer aprender como Gerir seu tempo, inclusive a melhorar a produtividade dos seus funcionários, entre em contato conosco. Realizamos palestras in company voltados a este tema!
Abraços e ótima semana!!
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