Liderança por objetivos

Uma das melhores coisas que existe em comum entre os grandes gerentes de pessoas é o fato deles terem aprendido a gerenciar pessoas por objetivos que desejam atingir. Isso significa que todos os funcionários precisam saber EXATAMENTE o que é esperado deles, o que eles devem fazer todos os dias, e quais são os objetivos que a empresa quer atingir através deles.

Esses objetivos devem ser claros, quantitativos, e mutualmente compreendidos por ambos os lados para assegurar um resultado produtivo e positivo.

Funcionário sem Objetivo Claro corre o risco de ser percebido como improdutivo e complacente pela empresa.

O gerente de pessoas DE VERDADE tem a responsabilidade de ajudar cada um dos seus funcionários a definir objetivos individuais, planos de ação de implementação, tempos para atingir esses objetivos, e uma data para revisão do plano e progresso até o momento. Durante cada uma dessas revisões, o gerente deve considerar um momento para feedbacks.

Todas as atividades feitas por todos os seus funcionários têm que ter um objetivo mensurável.

Se você tem funcionários, defina o plano de objetivos, comunique e implemente-os. E muito SUCESSO!!